模块产品 

生产管控与产能提升

质量托管与品质提升

供应商监管与托管

技术托管与资料整理

聚合工程

解决的问题 

1、准时交付，提升产能;

2、提高品质，减少质量烦恼;

3、建立可靠、共赢的供应商团队;

4、保护企业知识;

5、打造优秀团队。

生产管控及产能提升

Production control and production capacity improvement

解决的问题

1、消灭无计划现象;

2、告别“计划不如变化”的时代;

3、准时生产;

4、紧急插单也不怕;

5、准时交货，让顾客满意

基础版:建立生产计划管理系统(项目代码:PO1) 

1、生产计划系统的框架策划

2、建立生产计划系统;

3、人员的培训;

4、生产计划系统运行维护;

5、生产计划系统改善。

目标: 建立快速反应、实用、有效的生产计划系统

升级版:产能提升(项目代码:PO2) 

1、初始产能调研，确定初始产能目标

2、生产计划系统分析、调整策划与实施 

3、人员的培训;

4、生产计划系统运行;

5、效果评价;

6、持续改善。

目标

完善生产计划系统，

让产能在原有基础上得到提升。