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卓信管理咨询三大板块业务项目同步火爆开启

2015-04-03

业务项目介绍

第一部分:实效管理与创新提升

1、计划管理
  针对生产型企业,围绕产能进行的生产计划管理,包括:
      1) 基础版:建立生产计划管理系统  (项目代码:P01)
      2) 升级版:产能提升   (项目代码:P02)
           
2、品质管理
       针对各类企业开展有品质管理咨询服务,包括以下三个版块:
       1) 质量管理:包括与产品相关的质量制度建立及过程控制,按客户选定的标准建立体系 并取证;                          (项目代码:Q01)
       2) 产品品质提升:围绕产品品质指标进行改善提升,如合格率、不良品率等; 
                             (项目代码:Q02)
       3) 质量管理托管:体系日常维护(含内审和管理评审)、二方审核
策划、三方审核应对、产品质量评审策划、产品质量问题归零策划、数据分析及改进等质量部门职责的托管服务。(项目代码:Q03)

3、供应商管理
制定供应商选择策略,建立供应商选择规范,对供应商进行考察和资格认定,对供应商实施过程监控和动态管理,以确保采购或外协产品满足企业需求。
       1) 基础版:建立供应商管理制度 (项目代码:S01)
       2) 升级版:供应商管理托管   (项目代码:S02)

4、技术管理
      1) 技术管理规范化:建立设计规范和工艺规范,辅导实施。
                           (项目代码:T01)
     2) 工艺托管:工艺路线确定、工艺文件编制及现场指导,工艺评审等;                                      (项目代码:T02)
     3) 设计文档整理托管:代为整理、规范设计文件或文稿,组织设计评审、设计定型等。                               (项目代码:T03)

5、内部管理诊断与提升
对内部管理现状进行诊断,提出诊断报告,针对存在的症结,提出解决方案。通过解决方案的实施,达到内部管理提升。
                           (项目代码:M01)

6、创新管理
理念、意识、管理、技术创新
导入创新意识,找出创新点,提出创新建议,进行创新辅导
                            (项目代码:I01)

 以上服务模块,均可根据顾客提出的需求,针对顾客的实际情况,进行现场诊断,量身定制个性化的解决方案,以达到实效管理之目的。

第二部分:各类体系及资质认证咨询

 1、GJB9001B军标质量管理体系咨询


 2、AS9100航空、航天质量管理体系咨询


 3、ISO9001质量管理体系咨询


 4、ISO14000环境管理体系咨询


 5、OHSAS 18000职业健康安全管理体系咨询


 6、ISO13485医疗行业质量管理体系咨询


 8、TS16949汽车行业质量管理体系咨询


 9、实验室认可咨询


10、武器装备科研生产单位保密资格认证咨询


11、武器装备科研生产单位生产许可证咨询


12、武器装备科研生产承制资格咨询

第三部分:实用培训

         1) 生产运营类:产品检验技术、品质管理、生产计划管理、现场6S管理、风险控制与管理等实战培训;
         2) 专业技术类:工艺文件编制规范、设计文档规范、可靠性等“6
性”、设计评审、产品质量评审、质量问题归零等实用培训;
         3) 提升执行力及员工意识(质量、安全、工作责任心)等实战培训。
         4) 结合企业产品解读国家军用标准的适用性培训。
培训形式:
        1) 统一开班
        2) 结合企业实际量身定制,上门培训


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