联想5G标准投票的话题让社会各界对于中国企业参与国际标准制修订，产生了极大关注。讲述国际标准制定的背后故事，就中国企业如何争取国际标准制定主导权提供经验与探讨。

随着联想及其他企业的众多亲历者讲述当初标准制定的详细过程，以及3GPP的详细文件相继被翻出，联想5G标准投票事件的来龙去脉已经逐渐清晰。

简单来说，此次事件主要涉及到的是2016年的3GPP第86次和第87次会议，其中在葡萄牙里斯本的第86会议中，联想和摩托罗拉移动出于自身技术和专利储备考虑，支持三星牵头的采用LDPC为eMBB数据信道的唯一编码方案。而在美国内华达州举行的第87会议上，联想给予了华为提出的Pol ar码全面支持，对Pol ar码用于数据信道短码和用于控制信道的方案都表示赞成。至此，5G信道编码技术方案完全确定，其中Pol ar码作为控制信道的编码方案，LDPC码作为数据信道的编码方案。

此次事件中出现了比较大的“误读”是网上盛传“因为联想站队高通，最终导致华为以微弱差距输了”等内容。造成这种“误读”的原因之一是公众对3GPP（第三代合作伙伴计划）的标准制定规则不了解。

      事实上，3GPP关于5G标准的讨论并不是投票而是共识的达成，最终要获得认同坚持的是“一致性原则”，也就是需要所有厂商都同意。正如许多业内人士指出的，联想的表态事实上对最终标准的确定“没有影响”。

     “外行看热闹、内行看门道”。对于专业性和技术性都非常强的标准制定工作，“吃瓜群众”不明白“游戏规则”带来的也许只是“误读”，但如果身处其中的企业也不明白“游戏规则”，则有可能被排除在“游戏”之外。因此不少专家表示，中国企业要想成为国际标准制定的主导者，首要的就是要对“游戏规则”烂熟于胸