中小企业团队系统建设

导语：

中小微企业的变革潮

        2015年已悄然逝去，这一年，对于中国经济来说，是不平凡的一年。2015年之于宏观中国，是欧美经济体重振发力，是股市动荡、互联网+、二孩、CPI历史最低，中国经济进入“新常态”的一年。2015年之于微观企业，是希望，是迷惘，是新经济浪潮真真切切冲击和改变每个企业发展命运的开始，可谓是跌跌荡荡的一年。事实上，从2014年下半年起，即使是中国最短缺的资源——房地产也已经开始供应过剩。根据国家统计局数据，2014年全年CPI（居民消费价格指数）上涨仅为2%，创5年新低，而PPI（生产者物价指数）为负1.9%，已经是连续34个月下跌，由于PPI的下行压力，中国的中小微企业在利润微薄的今天已经无法再承受订单大幅下降的事实。对中小微企业来说，已经站在悬崖的边缘，加之人力成本大幅增加，生产物资价格一直走高，这两项因素直接导致·企业成本大幅增加，从而使利润更加微薄。互联网行业的兴起，对传统企业的冲击更是让传统企业被动加入价格战，使得自己的利润一再下降。面对竞争如何生存下去，中小微企业如何强练内功，在多变的市场环境中抓住机遇逆流而上是我们不得不面临的挑战。变革潮已然来临，笔者团队本着多年的管理实战经验提炼总结了中小企业团队系统构建，立志帮助中小微企业在变革潮流中强化根基、奋发图强！

   
什么是中小企业团队系统构建？

       中小企业团队系统构建是为了更好地帮助中小企业老板更加系统的管理自己的团队而推出的团队建设及管理服务。中小企业团队系统构建包括：如何依据团队目标选拨适合自己的人才，如何有效的分配工作任务，如何使团队成员之间工作更加有效的配合，如何设定更具激励的薪酬方案来激励团队成员共同完成团队目标等一系列系统工程。通过中小企业团队系统构建，能够帮助中小企业老板组建并且管理一只更具战斗力的团队，从而在市场竞争中立于不败之地。

中小企业团队系统构建基础模型

中小企业团队系统建设系统落地实施流程