028-6784-0298
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导读：《速度与激情7》（以下简称《速7》）一上映就火了，之后的那段时间，朋友圈刷屏、小伙伴推荐、聚餐闲聊......几乎都是这个话题。除了那不断刷新的票房，影评成了大家关注的重点。专业的与非专业的影评如雪花片般纷至沓来。作为质量人，我们是不是可以脑补一下这个画面：当激情的《速7》遇上严谨的ISO 9001，会碰撞出怎样的火花？质量与激情！周末了，为大家奉上一篇ISO体系版的《速7》影评！1、目标明确“他们不是我的朋友，是我的家人”—这是主角多米尼克在七部曲中永恒不变的基调。不同的种族，不同的肤色，没有血缘关系，“飞车...
2015.05.25
导读：经李克强总理签批，国务院日前印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。 制造业是国民经济的主体，是科技创新的主战场，是立国之本、兴国之器、强国之基。当前，全球制造业发展格局和我国经济发展环境发生重大变化，必须紧紧抓住当前难得的战略机遇，突出创新驱动，优化政策环境，发挥制度优势，实现中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。 《中国制造2025》提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基...
2015.05.21
导读：近日，国内首个中外合作第三方检测机构优恪网发布的一份奶粉检测报告引发争议。优恪网此前送检了9款婴幼儿奶粉并公布结果：热门品牌可瑞佳、惠氏、雅培、美赞臣、特福芬5款产品被评为最低等级D-（警示）级别。结果一经公布，引起众厂商反击。有业内人士吐槽，其检测报告系炒作。那么，这份报告为何引发如此大争议？他们真的是在拿第三方炒作吗？优恪网是创立不久的第三方检测平台，自称检测目的是为消费者挑选真正优质的商品。创始人是罗昌平，他曾实名举报原国家能源局局长刘铁男。从其官方微博获悉，德国独立第三方消费品测评杂志...
2015.05.21
ISO9001：2015版标准呼之欲出，就DIS稿看，与2008版标准相比，改动变化超过以前任何版本，可以说是颠覆性的改变。2015版标准的变化幅度相当之大，特别是在结构、视野、兼容性、适用及易用性方面，标准中风险与机会贯穿始终，同时也引入了一些最新的管理理念/要求（如：风险管理、知识管理等），现将ISO 9001: 2015DIS版与2008版的主要不同点归纳如下：1、标准结构变化大ISO 9001: 2015DIS版ISO 9001: 2008共十大条款共八大条款0引言0引言1范围1范围2规范性应用文件2规范性引用文件3术语和定义3术语和定义4组织的环境4质量管理体系5领导作用...
2015.05.21
【导读】契约精神是西方文明社会的主流精神，“契约”词源于拉丁文在拉丁文中的原义为交易，其本质是一种契约自由的理念。所谓契约精神是指存在于商品经济社会，而由此派生的契约关系与内在的原则，是一种自由、平等、守信的精神。一、一个小孩的故在美国纽约哈德逊河畔，离美国18届总统格兰特陵墓不到100米处，有一座孩子的坟墓。在墓旁的一块木牌上，记载着这样一个故事：1797年7月15日，一个年仅5岁的孩子不幸坠崖身亡，孩子的父母悲痛欲绝，便在落崖处给孩子修建了一座坟墓。后因家道衰落，这位父亲不得不转让这片土地，他对新主人提出...
2015.04.08
业务项目介绍第一部分：实效管理与创新提升1、计划管理 针对生产型企业，围绕产能进行的生产计划管理，包括： 1) 基础版：建立生产计划管理系统 （项目代码：P01） 2) 升级版：产能提升 (项目代码：P02)2、品质管理 针对各类企业开展有品质管理咨询服务，包括以下三个版块： 1) 质量管理：包括与产品相关的质量制度建立及过程控制，按客户选定的标准建立体系并取证； （项目代码：Q01） 2) 产品品质提升：围绕产品品质指标进行改善提升，如合格率、不良品率等； （项目代码：Q02） 3) 质量管理托管：体系日常维护(含内审和管理评审)、二...
2015.04.03
【导读】有一种失败叫瞎忙，感悟至深。有一位老禅师，他发现自己有一个徒弟非常勤奋，不管是去化缘，还是去厨房洗菜，这个徒弟从早到晚，忙碌不停。 这小徒弟内心很挣扎，他的眼圈越来越黑，终于，他忍不住来找师傅。 他对老禅师说：“师傅，我太累，可也没见什么成就，是什么原因呀? 老禅师沉思了片刻，说：“你把平常化缘的钵拿过来。 小徒弟就把那个钵取来了，老禅师说：“好，把它放在这里吧，你再去给我拿几个核桃过来装满。 小徒弟不知道师傅的用意，捧了一堆核桃进来。这十来个核桃一放到碗里，整个碗就都装满了。 ...
2015.03.31
第一集兔子在山洞前写文章。狼走了过来问：“你在写什么内容啊？”兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”狼不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。野猪走了过来问：“你在写什么？”兔子答：“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。”野猪不信，于是兔子又把野猪领进山洞。最后，在山洞里，一只狮子在一堆狼骨头和野猪头骨头之间，满意地剔着牙，读着兔子交给它的文章——《个人能力的大小，关键看你跟谁干》。思考：一个人不在于你干什么，在于你跟谁干；不在于你付出多少努力，在于你所处的平台有多大。人...
2015.03.31
【导读】据说，这是某世界500强企业要求每个员工要记住且会应用的方法和工具。在美好的周日，花上几分钟，细细品读这篇文章，你会有意想不到的收获。【一】战略方向1、SWOT分析法意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。2、鱼骨图分析法（5M因素分析法）5M因素包括人、机、料、法、环5个方面:“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些；“机”通俗一点就象战斗的武器，通指软、硬件条件对于事件的影响；“料”就如武器所用的子弹，指基...
2015.03.31
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